Bonusar är ingen effektiv guldsked i alla lägen. Bonusar kräver helikopterperspektiv. Eller så kan guldskeden bli en guldsmocka och istället direkt undergräva bolagets mål. Vi borde fråga hur går bonus-pratet i styrelserna i år. De borde ju känna ansvaret. Och duckar de eller har de bara svårare att hitta den moraliska kompassen på alla nätmöten? Läs mer
Farlig flört
Att försöka sänka bopriser med lägre krav kan bli en farlig flört med alla unga. Det kan snarare höja priser, höja risker och bara gynna bolånebankerna. För bolånarnas bästa finns betydligt bättre val som är både enklare och mindre farliga. Läs mer
Smartare styrelse del 1
Styrelsen är mycket ensamjobb. Det mesta arbetet sker ju mellan mötena. Därför finns en hel del att diskutera: Det handlar om att läsa på, ifrågasätta, lojalitet, hot och hitta sina käpphästar. 4 maj är vårt första möte. Vill du delta? Läs mer
”Mindre friktion”
Industrin byter fot och ändrar hela arbetet. Världen största bilbyggare medger det i nu. Allt styrs om mot el. Även en svensk jätte tar här viktiga steg. Orden ”mindre friktion” som de använt i över 100 år är plötsligt fruktansvärt heta. Läs mer
En svensk i toppen
Techvärldens trotjänare Fast Company har släppt årets granskning av transportvärlden. Överraskningar blandas med självklarheter. Ett svenskt bolag är med på topplistan. Einride.
Läs mer
Industrin imponerar
År 1989 steg Allgon in på börsen och blev snart en liten folkaktie i telekom-ruschen. Efter en smäll 2014 bytte bolaget inriktning. Först efter några dramatiska år är succén ett faktum. Idag tar nya huvudägaren Bure bolaget från börsen. Tack Allgons vd Johan Hårdén för ett riktigt spännande samarbete. Läs mer
Styrelsesamtal med Hemberg
Styrelsejobbet är krävande och utsatt. Därför startar jag samtal med styrelseledamöter. Fokus är aktuella ämnen och långsiktiga spörsmål. Tillsammans med firman Michaël Berglund som rekryterar toppchefer till näringsliv och styrelser.
Avslutar med Neox
Efter två år med Neox datadriven förvaltning lämnar jag Neox. Vi har för olika syn på samarbetet och bästa vägen framåt. Här några lärdomar: Läs mer
Fossila avhoppare
Två toppchefer lämnar Scania för att gå till två starkt gröna bolag. Är det ett gott eller sämre betyg åt gamla fossila bolag. Och är de fossila bolagen verkligen de som driver förändringen? Läs mer
Jobba med visionärer
Affärsidéer är bra. Men starkare är personer. Och särskilt handgripliga visionärer. Det är något jag verkligen lärt mig senaste tre åren. Ja, det är tre år sedan jag lämnade Avanza. Ute i det fria har varit häftigt, turbulent och roligt. Läs mer